Ir al contenido

Marketing

Auditoría / consultoría de marketing

Toma distancia sobre tus acciones de marketing e identifica qué debe corregirse, reforzarse o abandonarse. Analizo posicionamiento, ofertas, canales y recorrido de conversión para construir recomendaciones directamente aplicables.

  • Análisis global de tu marketing
  • Identificación de frenos y oportunidades
  • Recomendaciones concretas y priorizadas

¿Qué incluye una auditoría de marketing?

Una auditoría de marketing permite tomar distancia sobre las acciones actuales y entender qué contribuye realmente a los objetivos comerciales. El objetivo es identificar frenos, oportunidades y prioridades accionables.

Posicionamiento

Analizo propuesta de valor, diferenciación, claridad de ofertas, discurso, pruebas y coherencia entre soportes.

Públicos

Compruebo si mensajes, canales, contenidos y CTA están realmente adaptados a las audiencias objetivo.

Web y conversión

Reviso comprensión de la oferta, jerarquía, CTA, pruebas, formularios y continuidad entre contenidos y páginas comerciales.

Contenidos

Analizo artículos, newsletters, redes, páginas, webinars y casos para identificar huecos y recursos infrautilizados.

Canales

Comparo la pertinencia de SEO, email, redes, contenidos, publicidad, partenariados o eventos según el contexto.

Lo que recibes

La auditoría termina con un plan priorizado, no con una lista genérica.

  • Diagnóstico global
  • Análisis de posicionamiento y ofertas
  • Análisis de públicos y recorrido
  • Revisión de web, contenidos y canales
  • Identificación de incoherencias y oportunidades
  • Recomendaciones
  • Roadmap operativa

¿Por qué realizar una auditoría de marketing?

Para identificar qué bloquea realmente los resultados antes de invertir en una nueva acción o canal.

Evitar invertir en el lugar equivocado

Cada acción consume tiempo o presupuesto. La auditoría ayuda a tratar primero los problemas de mayor impacto.

Tomar distancia

Un punto de vista externo puede revelar hábitos, mensajes o canales que ya no cumplen su función.

Aprovechar mejor lo existente

Casos de éxito, webinars, bases email o páginas con tráfico pueden estar infrautilizados.

Construir una roadmap realista

Las recomendaciones se clasifican por impacto, urgencia, complejidad, coste y recursos necesarios.

Cómo se desarrolla la prestación

1. Cadrado

Definimos la problemática y el alcance.

2. Recogida de información

Recupero datos, soportes, contenidos, campañas y elementos comerciales útiles.

3. Análisis

Busco incoherencias, fricciones, oportunidades y problemas de medición.

4. Priorización

Distingo correcciones urgentes, quick wins y proyectos estructurales.

5. Restitución

Explico qué funciona, qué bloquea y en qué orden actuar.

6. Implementación

Puedes ejecutar internamente o continuar con una misión de consejo o ejecución.

Del diagnóstico al consejo operativo

No todas las empresas necesitan una auditoría completa. Una misión de consultoría puede concentrarse en una oferta, una landing page, una campaña, un calendario editorial, un lanzamiento o una decisión de canal.

Preguntas frecuentes

¿Cuál es la diferencia entre auditoría y estrategia de marketing?

La auditoría diagnostica la situación actual; la estrategia define la dirección, prioridades y acciones futuras.

¿Hay que auditar toda la empresa?

No. El alcance puede centrarse en una problemática concreta.

¿Es adecuado para una pequeña empresa?

Sí. Precisamente ayuda a concentrar recursos limitados en lo que puede tener más impacto.

¿Puedes analizar campañas?

Sí, cuando existen datos y accesos suficientes.

¿Incluye análisis de competencia?

Puede incluirse cuando aporta información útil al diagnóstico.

¿Puedes aplicar después las recomendaciones?

Sí, para las acciones que entran dentro de mis ámbitos de intervención.

Votre projet

Besoin de savoir si cette prestation correspond à votre situation ?

Un premier échange permet de cadrer l’objectif, le périmètre et les priorités avant de vous proposer une intervention adaptée.