Florian Mantione Institut RH – SEO et Communication

Accompagnement SEO longue durée d’un cabinet de recrutement : architecture, SEO local, contenus business, maillage interne, WordPress et pilotage par la donnée.

Le Florian Mantione Institut RH accompagne les entreprises dans le recrutement de cadres et dirigeants ainsi que sur différentes problématiques RH.

J’ai rejoint l’entreprise en août 2024 dans le cadre de mon alternance, avant de poursuivre l’accompagnement en tant que consultant SEO freelance à partir de 2026.

Mon objectif : transformer un site disposant déjà d’un patrimoine éditorial important en une architecture SEO capable de capter plus efficacement les recherches liées aux prestations, secteurs et implantations du cabinet.

Le SEO était piloté en interne, sans agence dédiée, au sein d’une équipe marketing de deux personnes.

Le site disposait déjà d’environ 50 pages d’implantation, 10 pages secteurs et 20 pages fonctions, mais son historique WordPress avait progressivement complexifié son architecture.

Une partie importante de mon rôle consistait donc à déterminer ce qu’il fallait conserver, renforcer, restructurer ou supprimer, plutôt qu’à simplement ajouter de nouveaux contenus.

Plusieurs problématiques se cumulaient : contenus proches en concurrence, maillage interne faible ou mal configuré dynamiquement, pages sans véritable rôle SEO, templates WordPress historiques et couverture insuffisante de certaines intentions de recherche.

Une partie du travail a donc consisté à supprimer, fusionner, rediriger ou repositionner l’existant, avant de développer de nouvelles pages là où une intention réellement distincte le justifiait.

Mon intervention couvre l’ensemble du cycle SEO : audit, recherche sémantique, priorisation, production, intégration et suivi des performances.

J’ai notamment créé et optimisé plus de 150 pages autour des implantations, secteurs d’activité, fonctions, bilans de compétences et prestations d’outplacement.

La logique appliquée : une page = une intention de recherche identifiable, à condition qu’elle corresponde à un besoin utilisateur et à un potentiel business réel.

J’interviens également directement dans WordPress : contenus, Titles, Hn, maillage interne, CTA, blocs dynamiques, templates, shortcodes et corrections HTML/CSS. Mon travail ne s’arrête donc pas à la remise d’une roadmap ou d’un audit.

Le développement de nouvelles pages n’avait de sens qu’à condition de les intégrer à une architecture cohérente.

Prestations, secteurs, implantations et contenus éditoriaux ont donc été travaillés comme des ensembles complémentaires, reliés par le maillage interne.

L’objectif : mieux répartir l’autorité du site, limiter la cannibalisation et orienter les efforts vers les pages capables de répondre à une intention de recherche précise et à un enjeu business identifié.

Entre 2024 et 2025, les impressions Google passent de 2,153 M à 2,426 M, soit +12,7 %, tandis que les clics progressent légèrement de 42 410 à 43 010.

Cette comparaison donne une lecture de l’évolution globale du site. Je suis arrivé dans l’entreprise le 19 août 2024 : je ne présente donc pas l’intégralité de la progression annuelle comme le résultat de mon intervention.

Pour mesurer plus précisément l’évolution récente, j’utilise une période comparable dans Google Search Console.

Entre juin et septembre 2025, le site enregistre 12 000 clics, 878 000 impressions, un CTR moyen de 1,4 % et une position moyenne de 29,9.

Cette période sert de baseline pour analyser l’évolution un an plus tard, avec exactement la même fenêtre temporelle.

Sur la même période en 2026, les clics passent à 10 600 et les impressions à 671 000.

En parallèle, le CTR progresse de 1,4 % à 1,6 % et la position moyenne passe de 29,9 à 17,6, soit un gain de 12,3 positions.

La position moyenne dépend également du mix de requêtes sur lequel le site apparaît. Je l’analyse donc avec le CTR, le trafic, les requêtes et surtout les données commerciales, plutôt que comme un indicateur isolé.

Le trafic n’est pas l’objectif final.

Entre mai et septembre 2025 et la même période en 2026, les clics organiques diminuent de 9,4 %, passant de 15 100 à 13 680.

Dans le même temps, le nombre de leads passe de 80 à 114, soit +42,5 %. Environ 85 % des leads proviennent du SEO selon le suivi interne, ce qui représente approximativement 68 leads SEO en 2025 contre 97 en 2026.

La stratégie vise donc moins à maximiser le volume de trafic qu’à développer la visibilité sur les intentions susceptibles de générer de réelles opportunités commerciales.

La vue sur 16 mois permet de replacer ces comparaisons dans une période plus large : 52,6 k clics, 3,08 M d’impressions, 1,7 % de CTR moyen et une position moyenne de 21,3 entre mai 2025 et septembre 2026.

Google Search Console reste ma principale source pour identifier les évolutions de requêtes, les pages qui gagnent ou perdent en visibilité et les prochaines opportunités à travailler.

Je complète les données propriétaires de Google avec Haloscan afin d’avoir une seconde lecture de la visibilité du domaine et de son portefeuille de mots-clés.

Cet outil me permet notamment de suivre l’évolution de l’indice de visibilité, la répartition des positions et les requêtes business à renforcer.

Les données historiques Haloscan couvrent également une période antérieure à mon arrivée : je les utilise donc comme indicateur de tendance du domaine, et non comme preuve exclusivement attribuable à mon travail.

WordPress, Google Search Console, GA4, Haloscan, Yoast SEO, Visual Composer, HTML/CSS et Brevo font partie des outils utilisés dans cette mission.

Mon rôle ne s’arrête pas à produire des audits ou des recommandations : j’interviens directement dans l’environnement du client pour analyser, prioriser, intégrer, mesurer et améliorer les actions dans la durée.

C’est cette combinaison entre stratégie et exécution qui me permet d’accompagner des TPE et PME qui souhaitent développer leur SEO sans constituer une équipe dédiée en interne.

Besoin de structurer un site existant, développer votre SEO local ou transformer davantage votre visibilité organique en opportunités commerciales ?

Je peux intervenir aussi bien sur la stratégie que sur son déploiement opérationnel.